Vision et rentabilité 

Bien que nous évoluions dans un marché de passion, nous sommes d’abord et avant tout des gens d’affaires. Des gestionnaires d’entreprises. En plus de l’avenir de nos commerces, nos faits et gestes, nos paroles et nos décisions concernent des milliers de personnes : au total, nos concessions réunies comptent plus de 6 000 employés. En tenant compte de leurs familles, en plus des nôtres, c’est plus de 15 000 personnes dont nos entreprises ont la responsabilité.

En tant que propriétaires, nous avons une vision, nous avons une perspective d’ensemble de notre entreprise, de notre marché et plus globalement, de notre société. Chacune de nos décisions doive s’inscrire dans cette vision globale.

Nous devons agir avec cohérence, rester vigilants dans nos actions et nos déclarations. Chacune d’elles contribue à construire notre image et notre crédibilité auprès de la population, des gouvernements, des consommateurs et des manufacturiers. Nous devons donc être conséquents dans nos recommandations, précis dans nos plans d’action et efficaces dans nos représentations. L’avenir de notre marché dépend de notre capacité d’adaptation aux changements mais plus encore, du développement d’une vision claire de ce que nous désirons offrir à une clientèle en perpétuel changement.

Depuis quelques années, notre association développe des programmes, offre de nouveaux services et fournit aux concessionnaires des outils pour le développement des affaires sur le web, la voie d’avenir pour les concessions. L’ACVLQ propose une vision claire du marché et un professionnalisme rigoureux dans ses recommandations. Elle projette une image publique qui met de l’avant la crédibilité des propriétaires de concessions de véhicules de loisirs au Québec.

Notre association est pleinement consciente de sa responsabilité envers ses membres et l’ensemble des concessions au Québec. Sa vision du développement des concessions n’en est que mieux adaptée. À titre de gens d’affaires et de gestionnaires, nous nous devons de demeurer cohérents dans nos positions afin d’assurer la viabilité du marché à long terme. Au nom des 15 000 personnes qui dépendent de nous, relevons le défi.

Éric Bouchard
Président de l'ACVLQ